1.项目目标:
有效的管理是学校发展的生命力。m88明升体育 -绿色管理,就是要不断创新管理模式,以学校实际情况、学校教育自身的客观规律为依据,优化资源配置,实现学校管理人本化、管理个性化和管理自主化,做到以情感凝聚人心,以制度保障发展。

2.项目实施:
(1)改革优化组织机构的设置。将原有的直线型组织机构改为重心下移的扁平化矩阵型组织机构,做到精简高效、职责权一致、分工协作。

(2)制度管理与人本管理相结合。学校制定了《碧桂园教师纪律十条》、《碧桂园学校干部约法八章》等文件,使全体干部教师明白,在m88明升体育 做老师,一方面必须接受高标准、高要求,另一方面也要认识到,这里是一片难得的教育净土,我们可以在这里尽情地耕耘、收获,专心致志地“做教育”。 《碧桂园教师纪律十条》规定“教师不得从事有偿家教,不能接受家长的宴请、红包,不能委托家长购物,不能向家长借钱借物,不得体罚和变相体罚学生”的条款被称为“高压线”,一旦违反,经查实后立即解聘。学校还制定有《教师福利待遇条例》、《教学工作考核制度》、《德育工作考核制度》、《教学常规管理制度》等一系列规章制度,形成《m88明升体育 管理制度汇编》,使每一位教职工都明确自己的工作职责,做到以“法”治校。在制度管理的同时,“m88明升体育 -绿色管理”强调以人为本,管理的终极目标应该是使每个人都能发展、发挥自己的创造潜力。以教师为本、以学生为本,重视教师与学生的参与意识与创造意识,确立“管理为师生发展服务”的思想。
(3)民主管理与自主管理相结合。实现民主管理的制度化、规范化、程序化,充分发挥教代会的作用,涉及学生、教师、学校发展规划等重大内容交由教代会讨论通过。设立校长信箱,成立班级、年级、学校三级家委会,广泛听取家长、学生、教师对学校工作的意见和建议。每学期开展“金点子”征集和“头脑风暴”活动,对教职工提出的优秀建议予以采纳和奖励。“m88明升体育 -绿色管理”倡导实现教师的自我管理,其目的是把教师的专业化发展与学校的和谐可持续发展统一起来,实现教师的自我进步与学校的特色发展。
(4)目标驱动与多元激励相结合。目标是教师工作的导向,学校制定整体工作及各方面工作的远期及近期目标,各处室围绕学校整体目标制定具体实施计划和要达到的标准,鼓励教师克服困难,获得成功。同时,实施多元激励机制,让每一位教师都体验到被尊重、被赏识的愉悦。学校建立了完善的绩效考核机制,打破了教龄、职称的限制,多劳多得、优劳优酬,有效调动了教师工作的积极性。根据教师的岗位特点和工作特长设立多元奖项,每学期开展“学生最喜爱的教师”、“家长最满意的教师”、“优秀班主任”、“优秀教师”、“学科带头人”、“科研能手”等专项评选,给广大教师提供更多的发展机遇和更广阔的发展平台。